Les étapes de la démarche IHAB

A tout moment de la démarche IHAB, vous pouvez contacter la coordination d’IHAB pour vous déclarer officiellement en démarche (Déclaration de Mise en Route vers le label) et bénéficier de l’accompagnement d’IHAB France.

5 étapes peuvent être identifiées pour se lancer dans la démarche IHAB :  

1. Remplir le formulaire d’auto-évaluation :  

L’auto-évaluation, document de base de la démarche IHAB, permet aux équipes de maternité et de néonatalogie d’évaluer dans quelle mesure leurs pratiques suivent les recommandations de l’OMS. 

La première auto-évaluation permet de faire un état des lieux des pratiques dans le service. Pour les items auxquels les réponses sont « non » ou « en cours », l’élaboration d’un plan d’action et la réévaluation des pratiques vont permettre de remplir progressivement tous les critères IHAB.  

Renouveler régulièrement l’auto-évaluation en cours de démarche permet d’apprécier les progrès et d’adapter le projet de service. 

2. Présenter la démarche IHAB : 

Il est important de prendre le temps de présenter la démarche IHAB aussi bien aux membres de la direction qu’à l’ensemble de l’équipe soignante et non soignante de la maternité +/- de la néonatologie.

3. Créer un COPIL IHAB : 

La création d’un Comité de Pilotage (COPIL) est indispensable pour définir un plan d’actions sur la base des réponses à l’auto-évaluation et suivre l’évolution en chemin vers la validation des différents critères. 

Par définition, le COPIL “pilote” le projet et les groupes de travail “travaillent”. Le COPIL définit les objectifs à atteindre, priorise les actions à mettre en place, définit les groupes de travail à mettre en place, réévalue l’avancée des groupes de travail, valide les différents documents et actions proposés et évalue de façon objective l’atteinte des critères (audits/EPP). 

Le COPIL comprend habituellement des personnes pilotes du projet de chaque catégorie professionnelle (Encadrement, pédiatre, gynéco, SF, IPDE, IDE, AP, AS mais aussi service qualité, représentant des professionnels de bloc opératoire +/- représentant des usagers).

Les groupes de travail sont constitués en fonction des actions à mener (soit par thème, soit par recommandation, soit par « chronologie » : anténatal, per natal et post natal). C’est à vous de choisir ce qui convient le mieux à votre équipe. 

4. Définir les besoins en formation :  

Un des socles de la démarche IHAB est la formation commune de l’ensemble des professionnels en contact avec les femmes enceintes, les mères et les nouveau-nés. 

Il est essentiel, dès le début de la démarche IHAB, de faire un état des lieux des formations déjà réalisées en lien direct avec la recommandation 2 de l’auto-évaluation et de définir vos besoins en formation pour respecter les critères attendus.

La rédaction d’un plan de formation sera attendu définissant l’organisation de la formation théorique et pratique de façon pérenne. 

5. Mettre en place les statistiques d’alimentation des nouveau-nés :  

Le service doit être capable de donner, sur plusieurs années, des chiffres précis sur l’alimentation des nouveau-nés.  

Il est recommandé de mettre en place un système de recueil de données dès le début du projet IHAB.  

Nous vous encourageons vivement à utiliser d’emblée les tableaux d’IHAB France qui reprennent les indicateurs demandés pour le label (avec calcul automatique des totaux). 

Vous trouverez ci-dessous :   

• Un mode d’emploi pour avoir plus d’informations sur ce qui est demandé dans le cadre de l’IHAB :   

• Le tableau Excel « Statistiques IHAB » qui permet un calcul automatique des indicateurs demandés en maternité et en néonatalogie (Un onglet de lecture pour le tableau de maternité, un onglet de lecture pour le tableau de néonatologie)